后勤保障处领导班子成员赴基层蹲点调研活动方案

作 者:责任编辑:发布时间:2023-04-17浏览次数:12

一、指导思想

为贯彻落实党中央关于在全党大兴调研之风的工作要求,紧紧围绕学校和东营科教园区决策部署的贯彻执行,结合后勤保障处“精细化管理年”活动有关部署,大力弘扬党的光荣传统和优良作风,突出问题和目标导向,坚持实事求是、一切从实际出发,听真话、察实情,既报喜又报忧,不唯书、不唯上、只唯实。

二、时间安排

20234月中旬-5月中旬,为期1个月时间。

三、参加人员

处领导班子成员、处机关各部门主要负责人。

四、工作任务

(一)开展政策宣讲

用基层员工群众易理解、能领会、可落实的语言,深入开展形势任务、遵规守纪、安全生产等政策宣讲,促进上级决策部署进基层、进岗位,广泛凝聚思想共识。

(二)精准业务帮扶

为基层送政策、理思路,进一步帮助基层理顺业务流程、升级管理方式,切实发挥好处级层面“引领统筹、指导服务、协调保障、监督监控”作用。

(三)推动减负赋能

通过听真话、察实情,面对面交流谈心,心连心凝聚共识,真正发现基层工作中的难点痛点堵点问题,真实掌握一线员工的急难愁盼,列出清单,制定解决方案,为基层减负赋能。

(四)形成调研报告

调研结束后要提交调研报告,突出重点、直击要害,使调查研究工作同全处中心工作和决策需要紧密结合起来,更好为科学决策服务。

五、工作方式和步骤

(一)开展调研

处领导班子成员和处机关各部门主要负责人深入分管领域基层单位蹲点调研,综合运用座谈访谈、实地踏查、列席会议、查阅资料等方式,掌握实情、把脉问诊,问计于群众、问计于实践。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题,以及难题积案和顽瘴痼疾等,要研究透彻、找准根源和症结。

(二)深化研究

在深入调研的基础上,专题交流调研情况,研究对策措施,形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措,共同解决困扰基层的堵点、痛点、难点问题,确保每个问题都有务实管用的破解之策,推进基层管理水平实现质的跃升。

(三)解决问题

对调研中反映和发现的问题,逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单,逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的,立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的,明确目标、紧盯不放、一抓到底,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。

六、工作要求

(一)牢记初心使命,增强责任意识

要切实提高政治站位,用好调查研究这把利器,坚持走群众路线,锤炼工作作风,心无旁骛、虚怀若谷、解剖麻雀,将蹲点调研作为践行党的宗旨、密切联系群众、转变提升作风、提高工作质效、深入学习基层、提升自身能力的有效措施抓紧抓好。

(二)坚持“三心”方针,严明工作纪律

调研过程中要坚持专心致志、用心沟通、潜心思考的“三心”方针,力戒形式主义,不搞作秀式或蜻蜓点水式调研,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的单位开展调研。加强调研统筹,避免扎堆调研、多头调研、重复调研,不得增加基层负担,带着原则和感情与基层肩并肩、手拉手,体现同步担当、贡献共同力量。

(三)构建长效机制,做好蹲点调研“后半篇”文章

要在调查的基础上深化研究,防止调查多研究少、情况多分析少,提出的对策建议不解决实际等问题。注重“授之以鱼”和“授之以渔”并重,“成果转化”和“跟踪问效”并举,溯源制度缺陷、理顺管理流程,及时总结基层创新经验和做法,形成可复制、可推广模式,助力园区后勤高质量发展。

                           

 

                                      中国石油大学(华东)东营科教园区后勤保障处    

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